2020年12月03日講習・研修第三回リーダー研修
10月21日（水）第三回リーダー研修が行われました。
本研修も三回目となり、皆顔つきが変わってきているのを感じました。
各々「リーダー」になるんだという決意が感じられます。
リーダー研修は36期アクションラーニング1stステージの参加者から
37期2stステージに進んだメンバーで構成されています。
各々が、将来リーダーとして活躍する姿を目指し研修に参加しております。
また研修は、リーダー研修用のプロジェクト計画表を用い、
1年間実施していきます。
月毎に研修内容や、研修してくださる講師の方も違います。
実践形式で研修が進んでいきます。
今回の研修は、事前に与えられた課題の発表し、
その発表内容を含め皆で議論やすり合わせを行うものでした。
営業部課題
【テナントビルにおける専有部清掃の実際単価と市場単価との差異の精査】
技術部課題
【現場の清掃作業仕様に伴う設定単価と市場単価との差異の精査】
テーマとしては
実際に作業している単価と市場単価との差異を考えるというもので、
メンバーの各々が現在管理している現場の発表を行いました。
市場単価に当てはめて考えると市場より高い単価もあれば、
低い単価の現場もありました。これも見積の段階でしっかりと市場単価を含め精査出来ているかという事がわかりました。
また今回市場単価の重要性を凄く感じられ、
市場から離れすぎているとどんなにいいサービスがあっても、
受注することは難しいと感じました。
見積金額は会社としての出し値であるという事も再認識しました。
↑皆で議論をしている様子です。
売上100億達成に向けて会社は既に走り出していて、
その達成には会社の核を担うリーダーの存在が必要です。
自分たちがリーダーとなり、引っ張っていく存在となるべく、
しっかりと本研修で学んでいきます。
次回は、11月となります。
次回も宜しくお願い致します。
東京支店第二グループ
永吉大輔
